| EL MS PROJECT 2,007 Y SU ENTORNO DE TRABAJO |
- Revisión General del Ms Project 2,007
- La Barra de Menús
- La Barra de Herramientas
- La Barra de Vistas
- La vista del Diagrama Gantt
- La vista de la Guía de Proyectos
- Revisión de comandos principales
- Generación de Informes
- Generación de impresiones
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| HERRAMIENTAS PARA LA PROGRAMACIÓN DE OBRAS |
- Tipos de Tareas
- Formatos de Duraciones de las tareas
- Tipos de Relaciones entre tareas
- Tareas Hito, holgura entre tareas
- El Diagrama Gantt
- El Diagrama de Red
- La Ruta Crítica.
- Los Recursos
- La Hoja de Recursos
- Los Gráficos de Recursos
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| PLANIFICANDO EL PROYECTO |
- La Planificación de la Obra.
- El Calendario Valorizado con Ms Project.
- El Calendario de utilización de materiales con Ms Project.
- El Calendario de Adquisición de materiales con Ms Project.
- Costos con Ms Project.
- El Costo Presupuestado con Ms Project.
- El Flujo de Caja con Ms Project.
- Gráficos de Utilización de Recursos
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| EJECUTAR, CONTROLAR Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO |
- Los Reportes de avance del proyecto.
- Ingresando la información de avance al Ms Project.
- La línea base.
- El avance realizado.
- El Gantt de Seguimiento.
- El Avance Realizado vs el Avance planificado.
- Estado de avance del proyecto.
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| RETROALIMENTACIÓN DEL PROYECTO |
- Los Reportes de tareas atrasadas.
- Evaluación de la ruta crítica.
- Reprogramación de obras.
- Los Planes provisionales.
- El Valor Ganado del Proyecto.
- Indicadores de Gestión de Proyecto.
- Evaluación del costo y tiempo del proyecto.
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| APLICACIÓN A UN PROYECTO DE EDIFICACIÓN |
- El Gantt del proyecto.
- El Calendario Valorizado.
- El Calendario de Adquisición de materiales.
- Los Reportes de avance.
- El Gantt de Seguimiento.
- Indicadores de Gestión de Proyecto.
- Evaluación del costo, tiempo y valor ganado del proyecto.
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| APLICACIÓN A UN PROYECTO DE CARRETERAS |
- El Gantt del proyecto.
- El Calendario Valorizado.
- El Calendario de Adquisición de materiales.
- Los Reportes de avance.
- El Gantt de Seguimiento.
- Indicadores de Gestión de Proyecto.
- Evaluación del costo, tiempo y valor ganado del proyecto.
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